Ensemble pour réussir
conseil en entreprise Pour mettre tous les atouts
de votre côté, vous avez besoin
de savoir
Pourquoi, comment
et avec qui communiquer ?
Quand et qui
faire accompagner
Sur qui vous appuyer ?
À qui faire confiance...
conseil en entreprise Votre engagement,
notre expertise et une
démarche commune
garantissent un retour
sur investissement tangible
POUR VOS ÉQUIPES Développement de la capacité d’analyse,
de la prise de distance et intégration
de repères
Actualisation des compétences
managériales, développement
de l’autonomie, amélioration
de la communication
Changement durable des comportements,
meilleure gestion du stress, confiance
en soi
POUR VOTRE ORGANISATION Optimisation des ressources humaines
internes
Accroissement de la performance par
la mobilisation des potentiels et un meilleur
management des équipes
formation en entreprise La vocation de Déclics est
d’identifier et de mobiliser
les énergies qui vous permettront
d’accroître performance et
résultats, en s’appuyant sur
L’expérience du terrain
La communication comme levier
de management
Des méthodes et techniques éprouvées
Un réseau de partenaires privilégiés,
spécialistes de leur domaine
Un code de déontologie,
celui de la SF Coach
"On ne peut rien enseigner
à un homme, on peut seulement
l'aider à trouver la réponse
à l'intérieur de lui-même" Galileo Galilei
management Un parcours, une expérience, une approche...
declics conseil 30 ans d’activité
au coeur de l’entreprise
dans l’industrie et dans le monde institutionnel
sur le territoire et à l’international (New York, USA)
Directrice de communication
(DIVISION PEINTURES DE TOTAL, ASSÉDIC DE PARIS
ET ASSÉDIC ALPES PROVENCE)
Responsable d’équipes
de professionnels et de projets
à gros budgets
(COMMUNICATION, INFORMATIQUE,
DOCUMENTATION, LOGISTIQUE)
Spécialiste de la réorganisation
de services fonctionnels
et de la négociation de haut niveau
Deux domaines d’intervention
axés sur le développement des potentiels humains
et la recherche de la performance
Accompagnement et mobilisation
des hommes et des équipes dans l’évolution
de leurs organisations, le développement
de leur potentiel créatif et de leur
performance
Conseil aux dirigeants dans la dimension
stratégique de leur communication
vis-à-vis de leur personnel, comme
dans leurs relations interpersonnelles
"Deviens qui tu es,
fais ce que toi seul
peut faire." Friedrich Nietzsche



Béatrice Bernard : Declics
Une approche spécifique
de l’accompagnement
forgée par la connaissance et la pratique
de l’entreprise privée et des institutions
Expérience concrète des méthodologies
d’accompagnement en entreprise
Compréhension des stratégies,
transformations et défis des organisations
Intégration des enjeux des hommes
et des femmes qui les animent
Rapidité d’appréhension et de diagnostic
des problèmes et des environnements
Créativité, innovation dans les solutions
proposées
Fluidité et ouverture dans la relation
Des techniques
éprouvées et maîtrisées
adaptées aux exigences des différentes
formes d’accompagnement
Communication stratégique,
interne et interpersonnelle
Coaching individuel et d’équipes
Séminaires de cohésion d’équipe
CERTIFÉE COACHING ORIENTÉ SOLUTIONS
Connaissance de soi, modalités de relation
aux autres et performance d’équipe ACCRÉDITÉE GOLDEN (ECPA), TMS ET PNL





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